作為企業經營過程的終環節，銷售數據的增減變化能夠直接地反映企業生產經營狀況和經濟效益的好壞，而銷售報表是管理銷售人員的銷售動向和銷售目的性的有效管理方式，因此，銷售報表也成為了客戶關心報表之一。
安仕達軟件為客戶提供的POS銷售分析報表不僅記錄了門店的銷售明細，如果商品在物料編碼中設置了產品成本價，報表中也會對應顯示產品的毛利情況。報表不僅可以從物料、日期、分店等不同角度解讀銷售數據，還有大殺器——數據透視表，是安仕達軟件強大數據處理能力的具體體現。
但有客戶在使用過程中提出疑問，比如“有筆一千多元的會員充值，但在POS銷售分析報表中卻找不到，這筆錢到底到哪兒去了？”
別著急，系統沒有出錯。這是因為會員充值屬于預付式消費，而以預付款形式流入的款項是不會被系統計入門店銷售額的（如果需要在后臺查看收款金額，可以打開現金日記帳報表）。
預付式消費，看似錢都進入了商家的口袋里，但在顧客沒有進行實際消費之前，整個銷售環節并沒有結束，所以從法理上來講，錢還是歸屬于消費者的！只有當會員使用會員卡余額進行產品購買、預訂產品錢貨兩訖、禮券進行商品兌換（購買）……這個時候才會作為門店的銷售額被計入銷售分析報表中，這才是真實的銷售收入，只有真實的銷售數據、成本數據才能夠如實反映企業自身的盈利能力。
對管理者來說，正視收款額與銷售額之間的區別，撇去虛浮的泡沫，對企業的盈利能力進行真實評估，藉此決策出的發展戰略才是企業的長久經營之道！
商家在做會員營銷活動時，常常會將辦理預付款會員卡與各種大幅度優惠捆綁在一起，以此來吸引消費者充值，短短時間就有不菲的入賬。為了發展的需要，也有企業對預付款項進行了投資規劃，甚至全盤取用而不管企業是否能夠承擔后果?？梢灶A見的是，若有消費者聞風蜂擁前來“退錢”，企業將不止失去金錢，失去信譽，還會被追究法律責任，把大筆充值預付款視為自己資金隨意使用可不是精明的商人該有的舉動。
精明如你，懂得如何在鋼絲繩上跳舞嗎？
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